这就是职场的规则。
这规则，让我憋屈了三年。
现在好了，不用憋屈了。
因为我被开除了。
我盯着电脑屏幕，苦笑了一下。
末位淘汰。
我才是全部门业绩最好的那个人，我是末位？
笑话。
考核的评分规则我知道。
业绩占40%，主管评价占40%，同事互评占20%。
我的业绩分肯定是满分。
同事互评，应该也不差，我平时跟大家关系都还行。
那问题只能出在“主管评价”上。
陈姐给我打了多少分？
我不知道，考核分数不公开细项。
但我能猜到。
她肯定给我打了很低的分。
低到可以把我的业绩分完全拉下来。
为什么？
因为我去年做了一件“蠢事”。
去年年底，公司开年会，总监张总问我：“小周，永恒地产的进展怎么样？”
陈姐当时不在，去洗手间了。
我没多想，直接回答：“张总，进展挺顺利的，客户那边已经确认了最终方案，下个月签约。”
张总说：“不错，你们部门今年业绩很亮眼。”
我说：“谢谢张总，这个主要是我在跟。”
就这一句话。
“主要是我在跟。”
我只是想实事求是，让张总知道一下。
后来我才知道，这句话要了我的命。
年会结束后，陈姐把我叫进办公室。
她的脸色很难看。
“小周，你跟张总说什么了？”
我愣了一下：“没什么，就聊了几句的事。”
“你跟他说，是你在跟？”
“我……”
“你什么意思？”陈姐的声音冷下来，“你是觉得我抢你功劳了？”
“不是，我就是……”
“小周，”陈姐打断我，“我告诉你，功劳是大家的。你一个人能做成什么？没有部门的支持，没有公司的资源，你能签下这个？”
我张了张嘴，想反驳。
但是我没说出来。
因为她说得对。
没有公司的资源，我确实签不下这个。
但问题是，部门里活的人是我，不是她。
“以后注意点，”陈姐说，“别什么话都往外说。”
从那以后，陈姐对我的态度就变了。
以前是笑眯眯的，什么事都跟我商量。
后来是公事公办的，能不理我就不理我。
有什么好活儿，她不给我，给别人。
有什么黑锅，她第一个想到我。
比如，永恒地产的客户打电话来投诉，说方案有问题。
其实那个方案是陈姐让我改的，她说客户喜欢“大气”的风格，让我把原来的方案全推翻了。
结果客户不喜欢。
陈姐在部门会议上说：“小周，你的方案客户不满意，你自己要反思一下。”
她一个字都没提是她让改的。
我能说什么？
说“是您让我改的”？
那我就是在当众顶撞领导。
我只能认了。
“好的，陈姐，我回去再改。”
那天晚上，我加班到凌晨，把方案改回了原来的版本。
第二天，客户说：“这版好，就用这个。”
陈姐笑着说：“小周这次做得不错。”
我看着她，一句话都不想说。
这就是我的三年。
签了1200万的，却被打了末位。