“就是花很多时间讨好领导、汇报工作、刷存在感。”
“在这儿不需要。”
“你把活好就行。我不需要你天天跟我汇报，你也不需要猜我想听什么。”
“有问题就说，有进展就说，没事别打扰我。”
“我招你来是解决问题的，不是来给我当秘书的。”
我愣住了。
这和我之前的公司完全不一样。
之前每天最头疼的事就是怎么写周报，怎么让领导觉得我很忙。
现在告诉我不需要这些了？
“明白了吗？”李明问。
“明白了。”
“那就去活吧。”
我回到工位，打开电脑。
脑子里想的是李明的话。
“你不需要让所有人服你，你只需要做出成绩。”
对啊。
成绩才是硬道理。
我之前在老东家，不是没成绩，是成绩没被看见。
或者说，被别人拿走了。
现在不一样了。
现在我是负责人，功劳是我的，锅也是我的。
我必须做出东西来。
第一周，我没急着做任何改变。
先摸清楚情况。
我和团队里的每个人单独聊了一遍。
聊他们负责什么，有什么想法，有什么困难。
果然，有人不服我。
一个叫陈刚的，比我大三岁，在公司待了两年。
聊天的时候，他的态度很微妙。
“周总监，你之前在哪儿高就？”
“一家互联网公司，做产品。”
“哦，多大的公司？”
“中等吧，几百人。”
“那你之前的title是什么？”
“高级产品经理。”
“高级产品经理……”陈刚点点头，笑了笑，“那你这次跳槽涨了不少吧？”
他的意思很明显：你之前也就是个高级经理，凭什么来管我？
我没接他的话。
“陈刚，你现在负责的是商家后台那块对吧？”
“对。”
“我看了一下数据，商家月活跃率只有34%，你觉得问题在哪儿？”
陈刚愣了一下。
“这个……原因很多，市场环境不好，竞品很多……”
“具体呢？”
“具体……我得查一下数据。”
“行，那你查完给我一份报告，分析一下原因和解决方案。”
“什么时候要？”
“下周一。”
陈刚的表情有点难看。
“这……时间有点紧吧？”
“不紧。”我说，“你对自己负责的业务应该很熟悉，整理一下思路