“她还说你情商低，不会来事，以后肯定混不好。”
“说让对方放心，这种人她见多了，压两年就老实了。”
我端起咖啡喝了一口，味道很苦。
“谢谢你告诉我。”
“姐，你别太难过啊……”
“我没事。”
我笑了笑，但心里已经在盘算下一步。
下午回到公司，我找了个理由去行政部。
“王姐，我想问一下，公司的电话录音系统能保存多久？”
王姐抬头看我：“怎么突然问这个？”
“我之前跟客户通话，有个数据记不清了，想调出来听听。”
“哦，能存三个月。”
“那怎么调取呢？”
“得部门主管签字申请。”
我心里一沉。
“好的，谢谢王姐。”
回到工位，我开始想别的办法。
电话录音这条路走不通，但方姐的习惯我已经摸清了——
她喜欢用企业微信语音。
而我恰好知道，企业微信的聊天记录，IT是可以后台调取的。
只要有合理的理由。
我打开电脑，开始写这个月的周报。
表面上一切如常，但每一个字我都写得格外认真。
因为我知道，证据需要时间积累。
而我有的是耐心。
下班时，方姐叫住我。
“听雨，明天的客户提案会，你跟我一起去吧。”
“好的方姐。”
“记得穿正式点，别给我丢人。”
她笑着说，像是在开玩笑。
但我听出了那句潜台词——
“别给我丢人”，不是“别给公司丢人”。
在她眼里，我是她的附属品。
我的成绩是她的功劳。
我的失误是我的无能。
多么完美的逻辑。
03
提案会那天，我到得很早。
会议室里，客户方的人还没来。
方姐正在调试投影仪，看见我就皱眉：
“PPT带了吗？”
“带了。”
“最后一页的数据核对过没有？”
“核对过了，方姐。”
“行，待会儿少说话，让我来讲。”
我点点头，在角落找了个位置坐下。
客户是一家连锁餐饮品牌，这次要做全年营销方案。
这个从策划到执行，都是我主导的。
但提案PPT的封面上，“负责人”写的是方敏华。
我的名字在最后一页的“组成员”里，排第三。
提案进行得很顺利。
客户对方案很满意，频频点头。
方姐口才确实好，把我写的策略讲得头头是道。
“这个数据模型是怎么测算的？”客户突然问。
方姐愣了一下。
我知道她不会。
因为这个模型是我据他们过去三年的经营数据，重新搭建的。
“这个嘛……”
她看了我一眼。
我没吭声。
沉默持续了三秒。
“小江，你来解释一下。”
我站起来，走到投影幕前。
“王总您好，这个模型是基于您品牌过去三年的季度营收波动曲线——”
我用最简洁的语言，把复杂的算法说得清清楚楚。
客户听完，眼睛亮了。
“小姑娘不错，很专业。”
“哪里哪里，都是方经理教得好。”我笑着说。
方姐的脸色有一瞬间的僵硬。
但她很快恢复了笑容：“听雨是我带出来的，当然不错。”